7月17日，集團在金花大酒店召開2025年上半年經(jīng)營分析會，全面復(fù)盤上半年經(jīng)營情況，深入剖析指標落后問題根源，安排部署下半年經(jīng)營工作。
會上，集團各部室逐一圍繞各自職能職責(zé)作交流發(fā)言，匯報部室相關(guān)區(qū)考指標完成情況和指標追趕工作舉措；西旅股份公司、西飲股份公司等6家下屬企業(yè)分別圍繞考核指標完成情況和下半年指標追趕工作舉措作表態(tài)發(fā)言；集團經(jīng)營班子成員分別就分管單位和工作予以點評。
集團黨委副書記、總經(jīng)理陸飛通過“成效清單”“問題清單”“工作清單”，總結(jié)上半年集團經(jīng)營工作開展情況，安排部署下半年經(jīng)營工作。他指出，上半年集團在品牌跨界、重點項目、景區(qū)融合、旅行服務(wù)、融資結(jié)構(gòu)、安全維穩(wěn)及審計整改等工作中均有所建樹。在下半年經(jīng)營工作中，集團各單位仍要聚焦“提質(zhì)增效、減虧滅虧”總目標，抓好經(jīng)營與改革兩方面工作，要緊盯指標追進度，開源節(jié)流，嚴控成本，推動上市公司和長期虧損企業(yè)扭虧；要強化項目支撐，高標準推進重點項目；要全力以赴促創(chuàng)新，在供需適配性、產(chǎn)品宣傳、數(shù)智轉(zhuǎn)型上下功夫、求突破；要鼓足干勁提精神，做到盡力而為、量力而行；要堅定不移守底線，嚴守安全生產(chǎn)、金融風(fēng)險紅線，維護社會穩(wěn)定大局。
